徐州光大电力建设有限公司
经营理念
management idea
【导语】
经营是企业创造价值的活动财富,经营理念则是企业日常生产经营活动中所应遵循的基本价值导向。
【正文】
诚信为本,效益为先,全员为要
【释义】
以诚信为根本,坚持实事求是,恪守契约精神,取信于员工、取信于客户、取信于利益相关方。
以效益为先导,坚持价值导向,持续增长增值,既讲经济效益,也讲社会效益。
以全员为要义,坚持全员参与,人人有责任感,人人都做经营,人人都创造价值
管理理念
management philosophy
管理是生产力,管理的根本任务是合理配置资源,提高组织效能。管理理念是光大电建管理活动中所遵循的基本底线及核心思想。
依法管理公司,科学治理企业,从严规划集团
依法管理公司重在遵守法规,按照法律法规来治理企业,依法决策、依法经营管理、依法维护企业权益,高度重视法律风险防范,确保光大电建始终在法律法规的界限内运行。
科学治企重在遵循规律,按照企业经营发展规律办事,建立完善的现代公司治理体系,运用现代理念和方法管理光大电建,确保管理活动严谨精细、科学高效。
从严治企重在遵从规范,按照制度化程序化要求来规范企业管理,严格责任、严格标准、严格流程、严格执行、严格考核。
人才理念
Talent concept
人才是企业的第一资源。人才理念是企业重视人才、开发人才、使用人才、留住人才、提升人才的指导思想和价值观念。
以奋斗者为本
认同光大电建价值观,具有良好的专业素养、为公司发展创造价值的奋斗者,是公司的人才。
光大电建对于奋斗者给予充分的激励,形成“让奋斗者上前、让平庸者靠边”的机制和氛围。
工作理念
working ideal
工作理念是全体员工做事的基本准则,需要共同遵守,身体力行。
策划、程序、修正、卓越
凡事都要精心策划。
凡事都按流程进行。
凡事都要在执行中调整发展。
凡事都要继续提升追求卓越。
安全理念
Security concept
安全理念是企业看待和处理安全问题的观念、态度和行为准则的集中表现。
任何风险都可以控制,任何违章都可以预防,任何事故都可以避免
风险无时无处不在,正确辨识、认真分析、科学应对,有效控制各类风险。
违章源于麻痹侥幸,严格程序、标准作业、正确指挥,有效预防各类违章。
事故来自隐患积累,把握规律、改进管理、消除隐患,有效避免各类事故。
始终秉持质疑的工作态度、严谨的工作方法、相互沟通的工作习惯,认真遵循公司安全文化及核安全文化要求。
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